日本動(dòng)漫擁有其獨(dú)特的魅力，對(duì)青少年的價(jià)值觀進(jìn)行潛移默化的引導(dǎo)?，F(xiàn)在就和小編一起來(lái)欣賞一下動(dòng)漫人物繪畫素材圖片大全，希望你能喜歡。

動(dòng)漫人物繪畫素材圖片欣賞

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日本動(dòng)漫概況

日本動(dòng)漫自1917年發(fā)展至今已有90余年的漫長(zhǎng)歷史。經(jīng)過一批批動(dòng)漫人的長(zhǎng)期探索，其已經(jīng)形成了獨(dú)特的風(fēng)格和享譽(yù)全球的制作技術(shù)?？梢哉f(shuō)，當(dāng)前堪比日本動(dòng)漫的僅有屹立不倒的迪斯尼、皮克斯和夢(mèng)工廠等老牌勁旅，而它們?cè)谌蛩际袌?chǎng)份額也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于日本動(dòng)漫所占的60%[1]。

日本動(dòng)漫的成功并非偶然。在長(zhǎng)期的探索與嘗試過程中，制作人們正是憑借著引人入勝的故事情節(jié)、出色的制作技術(shù)和適合的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步將日本動(dòng)漫推上風(fēng)口浪尖，使其變成一種無(wú)處不在的娛樂方式。

1.1 引人入勝的故事情節(jié)

大部分的影視、文學(xué)作品都是憑借變幻莫測(cè)的故事情節(jié)來(lái)吸引觀眾的，動(dòng)漫亦是如此。例如在日本十分流行的《海賊王》以及在中國(guó)觀者甚眾的《火影忍者》，再比如《犬夜叉》和《鋼之煉金術(shù)師》，其故事情節(jié)均是一波三折。即便故事的結(jié)局在觀眾眼里一目了然，但在草帽海賊旗(《海賊王》男主角路飛的海賊團(tuán)的旗幟)和木葉標(biāo)志(《火影忍者》里的一個(gè)忍者村的標(biāo)志)下聚集的人依舊越來(lái)越多，而擁護(hù)犬夜叉(《犬夜叉》的男主角)和艾爾利克兄弟(《鋼之煉金術(shù)師的》的兩位男主角)的人也是有增無(wú)減。由此可見，日本動(dòng)漫引人入勝的故事情節(jié)正是其吸引觀眾的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

1.2 唯美的風(fēng)格畫面

愛美之心，人皆有之。一部成功的動(dòng)漫，不可或缺的是創(chuàng)作者與眾不同的繪畫風(fēng)格和其畫筆下的唯美畫面。祖國(guó)的歷史幫助日本動(dòng)漫創(chuàng)作人塑造了各種東、西方風(fēng)格融合的動(dòng)漫角色。一個(gè)個(gè)身材修長(zhǎng)、大眼睛、小嘴、翹鼻子的動(dòng)漫形象配合波折的故事情節(jié)，能在與動(dòng)漫迷們初次見面之時(shí)便俘虜他們心[2]。

動(dòng)漫的主體消費(fèi)者是青少年，他們憧憬完美，追求完美，對(duì)于娛樂性質(zhì)的物品，更是有其獨(dú)到的審美觀。波折的情節(jié)和唯美的畫面不但讓他們得到了心靈上的慰藉，緩解了現(xiàn)實(shí)生活中的壓力，也幫助他們逐漸向真善美看齊，提高了自身品質(zhì)。

1.3 適合的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

日本動(dòng)漫的成功離不開各動(dòng)漫出版社旗下的公司不遺余力的推廣，離不開動(dòng)漫副產(chǎn)業(yè)對(duì)消費(fèi)者的潛移默化，更離不開其政府政策的大力支持。早在2004年，日本就公布了《內(nèi)容產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》，通過文化的產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向知識(shí)密集型轉(zhuǎn)化，從硬力量(經(jīng)濟(jì)和軍事)轉(zhuǎn)向軟力量(文化價(jià)值觀和品牌)，而包含動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)則成為日本的首選。從實(shí)際效果來(lái)看，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅在日本經(jīng)濟(jì)中起到重要的支撐作用，還利用動(dòng)漫文化和動(dòng)漫品牌的無(wú)國(guó)籍性，擴(kuò)大了日本文化在世界的影響力[3]。

同時(shí)，動(dòng)漫出版商們?cè)趯?duì)動(dòng)漫相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的摸索中發(fā)現(xiàn)了動(dòng)漫傳播對(duì)電玩、玩具、衣服等副業(yè)帶來(lái)的商機(jī)，于是他們與一系列生產(chǎn)廠家合作，從而逐漸形成了日本“漫畫-電視-電影-電玩-玩具”模式的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了出版商與各生產(chǎn)廠家的利益雙贏。

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