為了加強(qiáng)對(duì)汽車配件倉(cāng)庫(kù)的管理，保證倉(cāng)庫(kù)工作順利進(jìn)行，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。愛華網(wǎng)小編為你整理了汽車配件倉(cāng)庫(kù)管理制度范文，希望你喜歡。

　　1、倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)

　　1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和規(guī)章制度，確保生產(chǎn)所需倉(cāng)貯物資的各項(xiàng)管理工作。

　　1.2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，遵守制度，接受配件主管的領(lǐng)導(dǎo)。

　　1.3負(fù)責(zé)經(jīng)驗(yàn)證合格的配件進(jìn)行合理擺放，做好清楚標(biāo)識(shí)。

　　1.4嚴(yán)格按規(guī)定辦理配件的出入庫(kù)手續(xù)，記錄準(zhǔn)確，做到賬物一致。

　　1.5加強(qiáng)貯存配件管理，定期檢查庫(kù)存配件質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，并報(bào)告配件主管。

　　1.6創(chuàng)造和維護(hù)良好的倉(cāng)貯環(huán)境，做到庫(kù)內(nèi)通風(fēng)、整潔，安全設(shè)施齊全、通道暢通，環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到“5S”標(biāo)準(zhǔn);安全措施符合消防要求。

　　2、配件入庫(kù)管理

　　2.1配件的入庫(kù)

　　倉(cāng)庫(kù)管理員按照《配件訂單》，核查《到貨清單》與實(shí)物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，并報(bào)告配件主管。

　　2.2對(duì)入庫(kù)配件做好標(biāo)識(shí)。

　　2.3關(guān)鍵件和安全件的標(biāo)識(shí)內(nèi)容必須包括進(jìn)貨批次、進(jìn)貨日期。

　　3、配件倉(cāng)庫(kù)管理

　　3.1按配件、附件類別建立電腦臺(tái)賬。根據(jù)《到貨清單》認(rèn)真核對(duì)，防止錯(cuò)、漏、缺、銹蝕品入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)入庫(kù)配件的數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。配件、附件的賬面數(shù)任何人不得涂改，更不得銷毀，保證任何時(shí)候賬物相符。

　　3.2配件、附件入庫(kù)必須經(jīng)倉(cāng)管員驗(yàn)證，做好記錄，并分別將其放置在合理位置。

　　3.3倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有配件應(yīng)有配件標(biāo)識(shí)，并置于明顯位置，易于識(shí)別，配件標(biāo)識(shí)應(yīng)牢固、可靠。

　　3.4倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)《入庫(kù)單》、《領(lǐng)料單》等有效憑證記錄配件出入庫(kù)和庫(kù)存情況，做好登記、每月做好月報(bào)表報(bào)配件主管和財(cái)務(wù)室。

　　3.5倉(cāng)庫(kù)重地禁止無(wú)關(guān)人員擅自進(jìn)入，更不允許無(wú)關(guān)人員私自提取配件附件。

　　3.6倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)配件進(jìn)行日常巡檢，每季抽檢配件質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有不合格品應(yīng)及時(shí)向配件主管匯報(bào)處理。發(fā)現(xiàn)賬物不符應(yīng)查明原因，及時(shí)調(diào)整，確保帳物相符。

　　3.7倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，按消防規(guī)定配置消防器材，經(jīng)常檢查消防器材的有效性。

　　3.8配件實(shí)行“先進(jìn)先出”原則。對(duì)將要或已超過貯存期的配件應(yīng)由倉(cāng)管員及時(shí)出具清單向配件主管匯報(bào)，配件主管應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)審和處理。

　　3.9做好倉(cāng)庫(kù)的貯存環(huán)境、衛(wèi)生工作，做好文明、清潔、整齊、標(biāo)志明顯、過道暢通，達(dá)到“5S”標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.10每年底進(jìn)行一次清倉(cāng)盤點(diǎn)工作，將盤點(diǎn)報(bào)告及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)室和總經(jīng)理核批。

　　3.11塑料件、橡膠件、油漆等有質(zhì)保期的配件應(yīng)規(guī)定儲(chǔ)存期限，規(guī)定橡膠件保存期為5年，塑料件保存期為3年，油漆原料保存期為2年。

　　4、配件發(fā)放管理

　　4.1配件發(fā)貨交付：倉(cāng)庫(kù)管理員憑《領(lǐng)料單》，按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)貨。

　　4.2所有的配件發(fā)貨都必須與領(lǐng)料員核對(duì)名稱的規(guī)格、型號(hào)、包裝、數(shù)量、質(zhì)量狀況，由領(lǐng)料員簽字確認(rèn)后方可出庫(kù)。

　　4.3倉(cāng)庫(kù)管理員都必須妥善保管所有《領(lǐng)料單》，不得丟失，《領(lǐng)料單》的保存期限為一年。

　　5、舊件回收管理

　　5.1維修舊件由配件部負(fù)責(zé)回收和報(bào)廢處理。

　　5.2配件部對(duì)維修舊件(不包括易損件、覆蓋件)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并放置在規(guī)定區(qū)域，防止非預(yù)期使用。

　　第一章總則

　　一、目的

　　為規(guī)范公司各類物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理，特制定本管理制度。

　　二、范圍

　　本管理制度適用于各類物資及成品的入庫(kù)、存放、發(fā)放，及倉(cāng)儲(chǔ)管理部門與人員。

　　第二章職責(zé)與權(quán)限

　　三、驗(yàn)收

　　物資到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理員須檢查物料的外包裝情況并協(xié)助公司有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量等方面驗(yàn)收：

　　(一)及時(shí)檢查物資應(yīng)附各種單據(jù)、證件是否齊全，發(fā)現(xiàn)有不全現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

　　(二)一般材料無(wú)質(zhì)量異議的要在當(dāng)日內(nèi)驗(yàn)收完畢并及時(shí)填寫相關(guān)記錄和憑證;

　　(三)在遇特殊情況時(shí)視具體情況確定驗(yàn)收時(shí)間。

　　四、入庫(kù)

　　(一)倉(cāng)庫(kù)管理員須配合質(zhì)量部等其他部門根據(jù)檢驗(yàn)合格證內(nèi)容對(duì)入庫(kù)物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量逐一進(jìn)行驗(yàn)證;

　　(二)對(duì)于有包裝的到貨物資，要將包裝物拆除后清點(diǎn)，成套機(jī)電設(shè)備(包括附件)要按件進(jìn)行認(rèn)真、準(zhǔn)確的清點(diǎn)。

　　(三)對(duì)于有毒物品的入庫(kù)驗(yàn)收，必須由兩人以上同時(shí)進(jìn)行。

　　(四)質(zhì)量不合格物資嚴(yán)禁入庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

　　(五)倉(cāng)管員在物資入庫(kù)時(shí)，對(duì)物資名稱、型號(hào)等必須保證齊全正確，同種物資不同型號(hào)分入不同帳。

　　(六)實(shí)物與送貨單不相符的物資一律不得辦理入庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)管理員要及時(shí)反饋進(jìn)貨相關(guān)人員，并報(bào)上級(jí)主管。

　　五、存儲(chǔ)

　　(一)存

　　1、存放應(yīng)遵循三項(xiàng)基本原則

　?。篴、防火、防水、防壓;

　　b、定點(diǎn)、定容、定量;

　　c、先進(jìn)先出。

　　2、為方便存取物料，將倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、分道、分架、分層、定點(diǎn)管理，并根據(jù)劃分情況作出倉(cāng)庫(kù)平面示意圖、物料存放分布示意圖等。發(fā)生調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)修正相關(guān)示意圖。

　　3、物料存放要分門別類，按“先進(jìn)先出”原則堆放物料，做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)，并有相應(yīng)帳、卡以供查詢。

　　4、對(duì)可疑物品等須分開擺放。

　　5、物料存放要盡量做到“上小下大，上輕下重，不超安全高度”，同規(guī)格物料要放一起，物料標(biāo)識(shí)一律朝外。

　　6、物料不得直接置于地上，必要時(shí)加墊板或置于容器內(nèi)，予以保護(hù)存放。

　　7、任何物料不得堆放倉(cāng)庫(kù)通道上，以免影響物料的收發(fā)。

　　8、不良品與良品必須分開存放、管理，并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)。

　　9、存放場(chǎng)地須適當(dāng)保持通風(fēng)、通氣、通光，以保證物料品質(zhì)不發(fā)生變異。

　　10、對(duì)于有特殊保管要求的物料應(yīng)考慮適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，如危險(xiǎn)品、貴重物品、易變質(zhì)物料、有保存期限的物料，以保證物料的安全性與品質(zhì)不受到影響。

　　11、倉(cāng)庫(kù)管理員在日常工作中發(fā)現(xiàn)物料散亂等情況，必須及時(shí)按整包裝數(shù)量整理。

　　12、物料登記卡必須填寫開卡時(shí)間，如數(shù)量有修改必須由責(zé)任倉(cāng)管員簽名。

　　13、物料登記卡填寫完畢后必須收回并存檔，新老卡交接數(shù)據(jù)必須銜接。

　　(二)盤點(diǎn)

　　1、按盤點(diǎn)發(fā)生的頻次將盤點(diǎn)分為：

　　1。1、日常盤點(diǎn)：日常盤點(diǎn)不僅是物資管理的需要，同時(shí)也是倉(cāng)管員開展自檢自查的過程。

　　1。2、月度盤點(diǎn)：每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，逢法定節(jié)假日順延。

　　1。3、年中、年末盤點(diǎn)：根據(jù)財(cái)務(wù)年度的要求對(duì)庫(kù)存的各類物資作定期盤點(diǎn)。

　　1。4、其他事項(xiàng)盤點(diǎn)：根據(jù)特殊情況的需要對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)。如倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員離職或工作調(diào)動(dòng)時(shí)組織盤點(diǎn)。

　　1。5、按需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)的抽盤。

　　2、核對(duì)

　　2。1盤點(diǎn)后按實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量填寫“盤點(diǎn)表”，并進(jìn)行存檔。

　　2。2將“物資盤點(diǎn)表”的盤點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)量核對(duì)，若有差異即出具盤點(diǎn)異常報(bào)告單，并計(jì)算其盤點(diǎn)盈虧數(shù)量，提出整改措施呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。2。3由財(cái)務(wù)部主導(dǎo)的盤點(diǎn)時(shí)，盤點(diǎn)差異須按財(cái)務(wù)部要求調(diào)整系統(tǒng)庫(kù)存。

　　1、范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司采購(gòu)物資入庫(kù)、貯存、包裝、防護(hù)及發(fā)放等管理規(guī)定。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司物資倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)場(chǎng)的全部過程。

　　2、引用文件

　　3、倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)

　　3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和規(guī)章制度，確保生產(chǎn)所需倉(cāng)貯物資的各項(xiàng)管理工作。

　　3.2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，遵守制度，接受配件經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

　　3.3負(fù)責(zé)經(jīng)驗(yàn)證合格的配件及附件按區(qū)號(hào)、位號(hào)、層號(hào)合理擺放，清楚標(biāo)識(shí)，擺放順序是從后到前，從下到上，從右到左，出庫(kù)順序是從前到后，從上到下，從左到右，確保配件先進(jìn)先出。

　　3.4嚴(yán)格按規(guī)定辦理配件的出入庫(kù)手續(xù)，記錄準(zhǔn)確，做到帳物一致。

　　3.5加強(qiáng)貯存配件管理，定期檢查庫(kù)存配件質(zhì)量，包括包裝質(zhì)量、防護(hù)質(zhì)量貯存期限等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)記錄、及時(shí)處理，并報(bào)告配件經(jīng)理。

　　3.6創(chuàng)造和維護(hù)良好的倉(cāng)貯環(huán)境，做到庫(kù)內(nèi)通風(fēng)、整潔，安全設(shè)施齊全、通道暢通，環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到“5S”標(biāo)準(zhǔn);安全措施符合消防要求。

　　4、配件入庫(kù)管理

　　4.1奇瑞轎車配件的入庫(kù)

　　A、倉(cāng)庫(kù)管理員按照《配件訂單》，核查《到貨清單》與實(shí)物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位，按照《配件進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢驗(yàn)，并作好檢驗(yàn)記錄。

　　B、配件計(jì)劃員對(duì)配件實(shí)施全檢。

　　C、超出《配件訂單》的配件不予入庫(kù)。發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)填寫《不合格配件處置記錄》，做好標(biāo)識(shí)，及時(shí)隔離，并立即向配件經(jīng)理報(bào)告。

　　4.2其他車型配件的入庫(kù)

　　A、倉(cāng)庫(kù)管理員按照《零星采購(gòu)單》，核查《到貨清單》與實(shí)物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位，按照《配件進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)，并作好檢驗(yàn)記錄。

　　B、配件計(jì)劃員對(duì)該類配件進(jìn)行全檢。

　　C、超出《零星采購(gòu)單》的配件不予入庫(kù)。發(fā)現(xiàn)入庫(kù)清單與實(shí)物不符的應(yīng)作不合格品處理，并馬上向配件經(jīng)理報(bào)告。

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